Chesterfield staat op een belangrijk omslagpunt. We hebben het productieproces omgebouwd en zijn bezig met een herstart van de activiteiten. De vraag die daarbij centraal staat is: wie krijgt welk deel van de taart? zo gauw het weer begint te draaien zoals zou moeten.
Door de verpanding van een deel van het merkenpakket is iedere betrokken partij nu automatisch Pie-houder geworden ook in de gevallen waarin dat misschien niet de eerste voorkeur was. We begrijpen dat dit niet voor iedereen een ideaal scenario is. Toch is dit, gezien het gehele verloop en de huidige situatie, de beste manier om investeringen veilig te stellen en tegelijkertijd een eerlijke verdeling te waarborgen.
Traditionele modellen werken met vaste afspraken of oude contracten. Maar die sluiten zelden aan bij de werkelijkheid van een bedrijf dat zich opnieuw moet opbouwen. Daarom hebben we gekozen voor het Slicing Pie-model dat voorziet in de verdeling bij herstart.
Zie het als een onofficiële beursgang:
Iedereen die iets inbrengt – geld, tijd, netwerk, expertise of middelen – legt een stukje van zijn inzet “op tafel”.
In ruil daarvoor krijgt diegene recht op een proportioneel stuk van de toekomstige waarde.
Net zoals bij een beursgang worden de “aandelen” (slices van de Pie) eerlijk verdeeld naar wat je werkelijk riskeert en bijdraagt.
Zo krijgt uiteindelijk iedere Pie-houder precies wat hij verdient – niet meer en niet minder.
De formule is eenvoudig en transparant:
% aandeel in de beloning = % aandeel in wat iemand op het spel zet
Dat betekent:
Breng je geld in? Dan krijg je slices voor dat bedrag.
Zet je onbetaalde uren, expertise of netwerk in? Ook dat heeft een waarde en levert slices op.
Heb je eerder bijgedragen (kapitaal, uren, middelen) zonder volledige beloning? Ook deze verborgen waarde telt mee.
Alles wordt omgerekend naar een fair market value, zodat elke Pie-houder exact kan zien hoe de verdeling tot stand komt.
Bij de ombouw en herstart verandert er veel. Vaste afspraken (“50/50”, “25/25/50”) lijken makkelijk, maar leiden vroeg of laat tot scheve verhoudingen en conflicten.
Het Slicing Pie-model voorkomt dit, omdat:
De verdeling dynamisch meebeweegt met nieuwe bijdragen.
Geen enkele Pie-houder ooit te weinig of te veel krijgt.
De motivatie hoog blijft, omdat iedereen weet dat inzet en risico’s eerlijk beloond worden.
Kort gezegd: in plaats van spanningen of heronderhandelingen, ontstaat er meer een klimaat van vertrouwen en samenwerking.
Slicing Pie werkt in de praktijk als een mini-beurs binnen Containerpoule:
Elke bijdrage wordt vertaald naar slices in de Pie.
Het dashboard fungeert als register: het laat realtime zien waar elke Pie-houder recht op heeft.
Er blijft bovendien een deel van de taart beschikbaar voor toekomstige investeerders of partners.
Dat laatste is belangrijk:
Voor verdere groei en uitbreiding van de activiteiten blijft extra inzet nodig.
Door ruimte in de Pie vrij te houden, kunnen nieuwe financiers of mensen die met kennis, netwerk of middelen instappen, ook eerlijk beloond worden.
Het model blijft zo flexibel en schaalbaar – net als een beursnotering, maar eenvoudiger en eerlijker.
Iedere bijdrage telt – zowel cash als niet-cash bijdragen worden zichtbaar en gewaardeerdin de Pie.
Iedere Pie-houder krijgt wat hij verdient – wie meer riskeert, krijgt een groter aandeel; wie minder inbrengt, een kleiner.
Er blijft ruimte in de Pie – nieuwe kansen en mensen kunnen instappen zonder bestaande Pie-houders te benadelen.
Volledige transparantie – via het dashboard ziet iedereen exact welk deel van de Pie voor hem of haar is .
Het Slicing Pie-model is de meest logische en eerlijke manier om de herstart van de productie activiteiten te begeleiden.
Het garandeert dat:
Geen enkele Pie-houder te weinig ontvangt.
Niemand meer krijgt dan hij verdient.
Er altijd ruimte blijft voor nieuwe inzet en investeringen.
Met andere woorden: wie helpt de taart groter te maken, krijgt zijn rechtmatige stuk.
En omdat er altijd taart overblijft, kan Containerpoule niet alleen opnieuw opbouwen, maar ook duurzaam groeien.